Percorsi di coaching
Il coaching
Come funziona
I percorsi
Tempo di lettura 11 min
Nella ricerca di lavoro è frequente sviluppare una distorsione percettiva: sopravvaluti ciò che il mercato richiede e sottovaluti il valore reale del tuo profilo professionale.
Quando inizi a guardarti intorno con l’idea di cambiare lavoro, la prima cosa che fai è cercare annunci per capire quali ruoli siano disponibili e quanto il tuo profilo corrisponda a ciò che viene richiesto.
Il tuo intento è quello di raccogliere informazioni oggettive e comprendere come muoverti in modo realistico. Tuttavia, man mano che osservi il mercato da questa angolazione, inizi a perdere di vista la complessità e la varietà del mercato reale.
Continuando a valutare il tuo percorso e le tue competenze esclusivamente in funzione dei requisiti indicati negli annunci, ti ritrovi a misurare il tuo valore professionale attraverso criteri esterni, spesso parziali o semplificati.
La tua attenzione tende così a concentrarsi sempre di più su ciò che ti manca o su ciò che non hai ancora del tutto consolidato, piuttosto che su tutto quello che hai acquisito e sviluppato nel tempo.
Questa prospettiva sbilanciata verso il mercato che emerge dagli annunci di lavoro ti porta ad avere una percezione distorta, tutt’altro che oggettiva, non solo delle opportunità di lavoro, ma anche delle tue reali possibilità.
Si verifica un meccanismo simile a quello delle installazioni distorcenti che avrai visto in qualche museo delle illusioni ottiche, in cui le proporzioni tra gli oggetti appaiono alterate: tu ti percepisci molto più piccolo rispetto alle tue dimensioni reali mentre lo spazio in cui ti trovi appare ingigantito.
La stessa cosa succede, molto spesso, quando ti confronti con il mercato del lavoro: tendi a sopravvalutare ciò che viene richiesto dalle aziende e, parallelamente, a sottovalutare ciò che tu puoi offrire. E questa percezione ti porta naturalmente a scoraggiarti e, nei casi più critici, a bloccarti nella ricerca di lavoro, alimentando la sensazione di non essere abbastanza appetibile per il mercato.
In questo articolo analizzeremo in profondità questo meccanismo per aiutarti a ribilanciare la tua prospettiva, accedendo a un’ampiezza maggiore di opportunità reali e restituendo al tuo profilo il valore che merita di essere riconosciuto.
La ricerca di nuove opportunità di lavoro si focalizza quasi esclusivamente sugli annunci: consulti le posizioni aperte sulle piattaforme dedicate o sui siti aziendali.
Le descrizioni, più o meno dettagliate, di ruoli, responsabilità e requisiti richiesti sembrano offrire criteri chiari e oggettivi per orientare le tue candidature, ma finiscono spesso per assumere un peso e una rilevanza superiori a quelli effettivi nel mondo del lavoro.
Ecco quali sono gli aspetti che vengono maggiormente sopravvalutati.
I job title articolati, i ruoli ibridi e le liste dettagliate di competenze possono dare l’impressione che le aziende cerchino profili definiti, completi e perfetti.
In realtà, la descrizione della posizione ricercata rappresenta spesso una sintesi ideale del profilo che per l’azienda sarebbe auspicabile trovare. Questo non significa che l’azienda si aspetti un’aderenza totale o che non sia disposta a considerare profili differenti ma coerenti.
Se però leggi ogni requisito come una condizione imprescindibile per la candidatura, finisci per auto-escluderti, prima ancora di valutare davvero il tuo potenziale contributo.
Un altro elemento che tende a essere sopravvalutato è il peso delle competenze tecniche, soprattutto quando sono elencate in modo preciso e dettagliato. Le hard skills sono certamente importanti, ma raramente esauriscono ciò che rende un profilo efficace in un determinato contesto.
Concentrarti esclusivamente su conoscenze e capacità che richiedono uno specifico percorso di studi o di carriera che tu non hai svolto rischia di farti perdere di vista le competenze trasversali che già possiedi, che fanno la differenza nel lavoro, anche se non sempre vengono esplicitate con la stessa evidenza negli annunci.
Quando attribuisci alle competenze tecniche un valore assoluto, potresti trascurare la natura dinamica del mercato del lavoro, in cui capacità trasversali come quella di adattarsi e di apprendere contano quanto, se non più, del possesso iniziale di ogni singola abilità.
Se vuoi approfondire la differenza tra competenze tecniche e competenze trasversali e capire come valorizzarle in modo strategico, puoi leggere questo approfondimento.
L’aspetto maggiormente sopravvalutato sono proprio le offerte di lavoro, che vengono considerate la rappresentazione univoca e completa delle opportunità disponibili. Le bacheche online e le piattaforme di annunci mostrano in realtà solo la parte visibile del mercato, ma non ne esprimono di certo l’intera complessità.
La maggior parte delle opportunità nasce da relazioni professionali, da ricerche dirette, da percorsi che non passano necessariamente attraverso una pubblicazione formale. Se però concentri tutta la tua attenzione su ciò che è visibile in superficie, potresti percepire il mercato come più limitato e selettivo di quanto non sia nella realtà.
Questo non significa che gli annunci non vadano considerati, ma che non possono essere l’unico orizzonte entro cui valutare le tue possibilità.
In sintesi, quando le posizioni aperte, l’elenco dei requisiti e le competenze tecniche ricercate diventano il centro esclusivo della tua attenzione,
la ricerca di lavoro smette di essere un processo di esplorazione e diventa una continua verifica di adeguatezza.
Ti muovi non per comprendere dove puoi esprimere valore, ma per misurare quanto ti avvicini a un modello esterno predefinito che appare sempre più irraggiungibile.
Nella ricerca di nuove opportunità, più concentri lo sguardo su ciò che non coincide perfettamente con quanto richiesto, meno riesci a vedere ciò che rappresenta il tuo patrimonio professionale reale e spendibile.
È così che la distorsione percettiva si amplifica, proprio come accade nelle illusioni ottiche: non solo ingigantisci le aspettative esterne, ma ridimensioni anche il tuo valore interno.
In questo modo, le competenze (tecniche e non) che hai acquisito nel tuo percorso e le risorse personali che ti hanno permesso di affrontare e superare situazioni complesse, non essendo immediatamente visibili in un elenco di requisiti, vengono messe in secondo piano.
Ecco quali sono gli aspetti che vengono maggiormente sottovalutati.
Quando guardi al tuo curriculum, potresti soffermarti sui titoli che non hai ricoperto o sui contesti meno prestigiosi in cui hai lavorato, trascurando invece la sostanza delle esperienze vissute.
Ogni ruolo, anche quello apparentemente meno “altisonante”, racchiude responsabilità assunte, problemi affrontati, decisioni prese, relazioni gestite. Tuttavia, se ti concentri esclusivamente sulle etichette — il nome del ruolo o il tipo di azienda o settore — rischi di non vedere ciò che realmente conta: ciò che hai imparato, consolidato, trasformato in competenza e ciò che hai tradotto in risultati concreti.
Se questo livello non viene fatto emergere nel modo in cui ti presenti (sul CV e non solo), il tuo profilo appare più fragile di quanto sia nella realtà.
Accade spesso di dare per scontate molte delle competenze sviluppate negli anni, soprattutto quelle che non sono certificate da un titolo o da una formazione specifica. Conoscenze di prodotti, processi o strumenti, capacità di organizzazione, di gestione clienti o fornitori, di coordinamento informale di persone, di risoluzione di problemi e gestione imprevisti: tutto questo tende a diventare “normale”, quasi invisibile ai tuoi stessi occhi. Eppure, proprio queste competenze costituiscono una parte significativa del tuo capitale professionale.
Il fatto che non siano sempre esplicitate negli annunci o che non abbiano un’etichetta immediatamente riconoscibile non ne riduce il valore, ma può portarti a sottovalutarle nel momento in cui ti confronti con il mercato.
Se non riconosci tu per primo ciò che sai fare, difficilmente riuscirai a comunicarlo con chiarezza e convinzione.
Oltre al percorso professionale e alle competenze, c’è un livello ancora più profondo che spesso rimane fuori dalla valutazione: le risorse personali che ti hanno permesso di crescere, adattarti e perseverare nel tempo.
La capacità di affrontare situazioni complesse e incerte, di automotivarti, apprendere rapidamente o rimetterti in gioco dopo un insuccesso, di mantenere lucidità sotto pressione, così come saper comprendere gli altri e costruire relazioni di fiducia, non sono elementi marginali, ma fattori che incidono in modo significativo sulla qualità del tuo contributo professionale.
Tuttavia, poiché non compaiono come voci formali in un annuncio, queste risorse psicologiche che costituiscono gli elementi essenziali della tua solidità rischiano di non essere affatto considerate nel momento in cui valuti te stesso e le tue potenzialità.
Quando il tuo percorso, le tue competenze e le tue risorse personali rimangono in secondo piano, la tua immagine professionale si restringe.
Non perché manchi qualcosa, ma perché stai osservando solo una parte del quadro, lasciando fuori elementi che incidono in modo sostanziale sul tuo valore reale.
Più riduci il tuo profilo a un confronto puntuale con requisiti esterni, più rischi di costruire un’autovalutazione parziale, che finisce per orientare le tue scelte in modo difensivo: ti candidi solo dove ti senti “perfettamente aderente”, eviti opportunità che potrebbero essere coerenti, rinunci prima ancora di candidarti o di esplorare in modo ampio le opportunità.
Finché continuerai a percepire il mercato come rigido e limitante e il tuo profilo come debole e limitato, ti muoverai all’interno di una rappresentazione distorta, che limita il raggio delle tue possibilità.
Per accedere a opportunità davvero in linea con il tuo profilo, il primo vero cambiamento non riguarda quindi gli strumenti di candidatura, ma innanzitutto la percezione che hai di te stesso e del mercato.
Solo una volta che avrai ribilanciato questa prospettiva, potrai procedere a costruire una strategia di ricerca davvero efficace e coerente con il tuo obiettivo professionale.
Riequilibrare la prospettiva non significa sopravvalutarti né ignorare le richieste del mercato. Significa piuttosto integrare le due dimensioni, riconoscendo con maggiore consapevolezza ciò che puoi offrire e comprendendo con maggiore realismo ciò che viene davvero richiesto.
Per riuscirci, nella tua ricerca di lavoro hai bisogno di spostare lo sguardo lungo due direttrici fondamentali.
La logica del confronto si basa su una domanda implicita: “Quanto mi avvicino al profilo ideale?”. È una logica centrata sulla distanza e sulla verifica continua di ciò che manca.
La logica del contributo parte invece da un presupposto diverso: ogni posizione nasce da un bisogno concreto. Dietro un elenco di requisiti ci sono obiettivi da raggiungere, problemi da risolvere, responsabilità da assumere, contesti da gestire.
Quando inizi a chiederti quale esigenza stia cercando di soddisfare quell’organizzazione e in che modo il tuo mix di competenze, esperienze e risorse personali possa contribuire a quell’esigenza, smetti di misurare una distanza e inizi a esplorare una possibile connessione.
Un secondo riequilibrio riguarda il modo in cui interpreti il mercato stesso. Se lo identifichi esclusivamente con ciò che è visibile — annunci pubblicati, requisiti dichiarati, candidature aperte — finirai per percepirlo come uno spazio chiuso e rigidamente selettivo.
In realtà, gli annunci rappresentano solo una parte del mercato del lavoro. Accanto a questa dimensione visibile esiste una rete più ampia di opportunità che nasce da relazioni professionali, segnalazioni, contatti attivati nel tempo, oltre alle ricerche dirette o “nascoste” delle aziende che non sempre si muovono attraverso una pubblicazione formale.
Quando inizi a guardarti intorno con l’idea di cambiare lavoro, è naturale cercare criteri esterni per orientarti. Il problema non nasce dall’osservare il mercato, ma dal farlo dimenticando di osservare con la stessa attenzione ciò che hai costruito nel tempo.
Se leggi ogni annuncio come un esame da superare, finirai per concentrarti soprattutto su ciò che manca; se invece inizi a leggerlo come l’espressione di un bisogno, potrai valutare con maggiore lucidità quale contributo sei in grado di offrire e in quali contesti esiste una reale coerenza.
Allo stesso modo, se identifichi il mercato esclusivamente con gli annunci pubblicati, tenderai a percepirlo come più rigido e selettivo di quanto sia davvero; quando lo riconosci come una realtà più ampia, fatta anche di relazioni e dinamiche meno visibili, il campo da esplorare si allarga.
Ribilanciare la prospettiva non significa sottovalutare le richieste delle aziende né tantomeno sopravvalutare le tue possibilità.
Significa integrare aspettative del mercato e valore del tuo percorso, seguendo la logica del contributo (anziché del confronto) all’interno di una realtà complessa e articolata, non limitata agli annunci.
Ed è proprio con questa integrazione che la ricerca di lavoro smette di essere una continua verifica di adeguatezza e torna a essere una scelta consapevole, che ti permette di assumere una posizione attiva e propositiva nel mercato.
Riuscire a compiere questo passaggio richiede spesso un lavoro approfondito che va oltre la semplice revisione del curriculum o l’aggiornamento del profilo LinkedIn: significa rileggere con maggiore oggettività il tuo percorso, le competenze maturate e le opportunità a cui puntare.
Quando questa distorsione percettiva è radicata, può risultare difficile ricalibrare lo sguardo da soli. Un confronto strutturato, come quello all’interno del percorso di Coaching per il Curriculum, può aiutarti a ricostruire una visione più ampia, coerente e realistica delle tue possibilità e a gestire in modo più equilibrato la ricerca del lavoro.
Perchè a volte, prima di cambiare lavoro, è necessario cambiare il modo in cui percepisci il tuo valore rispetto al mercato.
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Nella ricerca di lavoro è frequente sviluppare una distorsione percettiva: sopravvaluti ciò che il mercato richiede e sottovaluti il valore reale del tuo profilo professionale.
Quando inizi a guardarti intorno con l’idea di cambiare lavoro, la prima cosa che fai è cercare annunci per capire quali ruoli siano disponibili e quanto il tuo profilo corrisponda a ciò che viene richiesto.
Il tuo intento è quello di raccogliere informazioni oggettive e comprendere come muoverti in modo realistico. Tuttavia, man mano che osservi il mercato da questa angolazione, inizi a perdere di vista la complessità e la varietà del mercato reale.
Continuando a valutare il tuo percorso e le tue competenze esclusivamente in funzione dei requisiti indicati negli annunci, ti ritrovi a misurare il tuo valore professionale attraverso criteri esterni, spesso parziali o semplificati.
La tua attenzione tende così a concentrarsi sempre di più su ciò che ti manca o su ciò che non hai ancora del tutto consolidato, piuttosto che su tutto quello che hai acquisito e sviluppato nel tempo.
Questa prospettiva sbilanciata verso il mercato che emerge dagli annunci di lavoro ti porta ad avere una percezione distorta, tutt’altro che oggettiva, non solo delle opportunità di lavoro, ma anche delle tue reali possibilità.
Si verifica un meccanismo simile a quello delle installazioni distorcenti che avrai visto in qualche museo delle illusioni ottiche, in cui le proporzioni tra gli oggetti appaiono alterate: tu ti percepisci molto più piccolo rispetto alle tue dimensioni reali mentre lo spazio in cui ti trovi appare ingigantito.
La stessa cosa succede, molto spesso, quando ti confronti con il mercato del lavoro: tendi a sopravvalutare ciò che viene richiesto dalle aziende e, parallelamente, a sottovalutare ciò che tu puoi offrire. E questa percezione ti porta naturalmente a scoraggiarti e, nei casi più critici, a bloccarti nella ricerca di lavoro, alimentando la sensazione di non essere abbastanza appetibile per il mercato.
In questo articolo analizzeremo in profondità questo meccanismo per aiutarti a ribilanciare la tua prospettiva, accedendo a un’ampiezza maggiore di opportunità reali e restituendo al tuo profilo il valore che merita di essere riconosciuto.
La ricerca di nuove opportunità di lavoro si focalizza quasi esclusivamente sugli annunci: consulti le posizioni aperte sulle piattaforme dedicate o sui siti aziendali.
Le descrizioni, più o meno dettagliate, di ruoli, responsabilità e requisiti richiesti sembrano offrire criteri chiari e oggettivi per orientare le tue candidature, ma finiscono spesso per assumere un peso e una rilevanza superiori a quelli effettivi nel mondo del lavoro.
Ecco quali sono gli aspetti che vengono maggiormente sopravvalutati.
I job title articolati, i ruoli ibridi e le liste dettagliate di competenze possono dare l’impressione che le aziende cerchino profili definiti, completi e perfetti.
In realtà, la descrizione della posizione ricercata rappresenta spesso una sintesi ideale del profilo che per l’azienda sarebbe auspicabile trovare. Questo non significa che l’azienda si aspetti un’aderenza totale o che non sia disposta a considerare profili differenti ma coerenti.
Se però leggi ogni requisito come una condizione imprescindibile per la candidatura, finisci per auto-escluderti, prima ancora di valutare davvero il tuo potenziale contributo.
Un altro elemento che tende a essere sopravvalutato è il peso delle competenze tecniche, soprattutto quando sono elencate in modo preciso e dettagliato. Le hard skills sono certamente importanti, ma raramente esauriscono ciò che rende un profilo efficace in un determinato contesto.
Concentrarti esclusivamente su conoscenze e capacità che richiedono uno specifico percorso di studi o di carriera che tu non hai svolto rischia di farti perdere di vista le competenze trasversali che già possiedi, che fanno la differenza nel lavoro, anche se non sempre vengono esplicitate con la stessa evidenza negli annunci.
Quando attribuisci alle competenze tecniche un valore assoluto, potresti trascurare la natura dinamica del mercato del lavoro, in cui capacità trasversali come quella di adattarsi e di apprendere contano quanto, se non più, del possesso iniziale di ogni singola abilità.
Se vuoi approfondire la differenza tra competenze tecniche e competenze trasversali e capire come valorizzarle in modo strategico, puoi leggere questo approfondimento.
L’aspetto maggiormente sopravvalutato sono proprio le offerte di lavoro, che vengono considerate la rappresentazione univoca e completa delle opportunità disponibili. Le bacheche online e le piattaforme di annunci mostrano in realtà solo la parte visibile del mercato, ma non ne esprimono di certo l’intera complessità.
La maggior parte delle opportunità nasce da relazioni professionali, da ricerche dirette, da percorsi che non passano necessariamente attraverso una pubblicazione formale. Se però concentri tutta la tua attenzione su ciò che è visibile in superficie, potresti percepire il mercato come più limitato e selettivo di quanto non sia nella realtà.
Questo non significa che gli annunci non vadano considerati, ma che non possono essere l’unico orizzonte entro cui valutare le tue possibilità.
In sintesi, quando le posizioni aperte, l’elenco dei requisiti e le competenze tecniche ricercate diventano il centro esclusivo della tua attenzione,
la ricerca di lavoro smette di essere un processo di esplorazione e diventa una continua verifica di adeguatezza.
Ti muovi non per comprendere dove puoi esprimere valore, ma per misurare quanto ti avvicini a un modello esterno predefinito che appare sempre più irraggiungibile.
Nella ricerca di nuove opportunità, più concentri lo sguardo su ciò che non coincide perfettamente con quanto richiesto, meno riesci a vedere ciò che rappresenta il tuo patrimonio professionale reale e spendibile.
È così che la distorsione percettiva si amplifica, proprio come accade nelle illusioni ottiche: non solo ingigantisci le aspettative esterne, ma ridimensioni anche il tuo valore interno.
In questo modo, le competenze (tecniche e non) che hai acquisito nel tuo percorso e le risorse personali che ti hanno permesso di affrontare e superare situazioni complesse, non essendo immediatamente visibili in un elenco di requisiti, vengono messe in secondo piano.
Ecco quali sono gli aspetti che vengono maggiormente sottovalutati.
Quando guardi al tuo curriculum, potresti soffermarti sui titoli che non hai ricoperto o sui contesti meno prestigiosi in cui hai lavorato, trascurando invece la sostanza delle esperienze vissute.
Ogni ruolo, anche quello apparentemente meno “altisonante”, racchiude responsabilità assunte, problemi affrontati, decisioni prese, relazioni gestite. Tuttavia, se ti concentri esclusivamente sulle etichette — il nome del ruolo o il tipo di azienda o settore — rischi di non vedere ciò che realmente conta: ciò che hai imparato, consolidato, trasformato in competenza e ciò che hai tradotto in risultati concreti.
Se questo livello non viene fatto emergere nel modo in cui ti presenti (sul CV e non solo), il tuo profilo appare più fragile di quanto sia nella realtà.
Accade spesso di dare per scontate molte delle competenze sviluppate negli anni, soprattutto quelle che non sono certificate da un titolo o da una formazione specifica. Conoscenze di prodotti, processi o strumenti, capacità di organizzazione, di gestione clienti o fornitori, di coordinamento informale di persone, di risoluzione di problemi e gestione imprevisti: tutto questo tende a diventare “normale”, quasi invisibile ai tuoi stessi occhi. Eppure, proprio queste competenze costituiscono una parte significativa del tuo capitale professionale.
Il fatto che non siano sempre esplicitate negli annunci o che non abbiano un’etichetta immediatamente riconoscibile non ne riduce il valore, ma può portarti a sottovalutarle nel momento in cui ti confronti con il mercato.
Se non riconosci tu per primo ciò che sai fare, difficilmente riuscirai a comunicarlo con chiarezza e convinzione.
Oltre al percorso professionale e alle competenze, c’è un livello ancora più profondo che spesso rimane fuori dalla valutazione: le risorse personali che ti hanno permesso di crescere, adattarti e perseverare nel tempo.
La capacità di affrontare situazioni complesse e incerte, di automotivarti, apprendere rapidamente o rimetterti in gioco dopo un insuccesso, di mantenere lucidità sotto pressione, così come saper comprendere gli altri e costruire relazioni di fiducia, non sono elementi marginali, ma fattori che incidono in modo significativo sulla qualità del tuo contributo professionale.
Tuttavia, poiché non compaiono come voci formali in un annuncio, queste risorse psicologiche che costituiscono gli elementi essenziali della tua solidità rischiano di non essere affatto considerate nel momento in cui valuti te stesso e le tue potenzialità.
Quando il tuo percorso, le tue competenze e le tue risorse personali rimangono in secondo piano, la tua immagine professionale si restringe.
Non perché manchi qualcosa, ma perché stai osservando solo una parte del quadro, lasciando fuori elementi che incidono in modo sostanziale sul tuo valore reale.
Più riduci il tuo profilo a un confronto puntuale con requisiti esterni, più rischi di costruire un’autovalutazione parziale, che finisce per orientare le tue scelte in modo difensivo: ti candidi solo dove ti senti “perfettamente aderente”, eviti opportunità che potrebbero essere coerenti, rinunci prima ancora di candidarti o di esplorare in modo ampio le opportunità.
Finché continuerai a percepire il mercato come rigido e limitante e il tuo profilo come debole e limitato, ti muoverai all’interno di una rappresentazione distorta, che limita il raggio delle tue possibilità.
Per accedere a opportunità davvero in linea con il tuo profilo, il primo vero cambiamento non riguarda quindi gli strumenti di candidatura, ma innanzitutto la percezione che hai di te stesso e del mercato.
Solo una volta che avrai ribilanciato questa prospettiva, potrai procedere a costruire una strategia di ricerca davvero efficace e coerente con il tuo obiettivo professionale.
Riequilibrare la prospettiva non significa sopravvalutarti né ignorare le richieste del mercato. Significa piuttosto integrare le due dimensioni, riconoscendo con maggiore consapevolezza ciò che puoi offrire e comprendendo con maggiore realismo ciò che viene davvero richiesto.
Per riuscirci, nella tua ricerca di lavoro hai bisogno di spostare lo sguardo lungo due direttrici fondamentali.
La logica del confronto si basa su una domanda implicita: “Quanto mi avvicino al profilo ideale?”. È una logica centrata sulla distanza e sulla verifica continua di ciò che manca.
La logica del contributo parte invece da un presupposto diverso: ogni posizione nasce da un bisogno concreto. Dietro un elenco di requisiti ci sono obiettivi da raggiungere, problemi da risolvere, responsabilità da assumere, contesti da gestire.
Quando inizi a chiederti quale esigenza stia cercando di soddisfare quell’organizzazione e in che modo il tuo mix di competenze, esperienze e risorse personali possa contribuire a quell’esigenza, smetti di misurare una distanza e inizi a esplorare una possibile connessione.
Un secondo riequilibrio riguarda il modo in cui interpreti il mercato stesso. Se lo identifichi esclusivamente con ciò che è visibile — annunci pubblicati, requisiti dichiarati, candidature aperte — finirai per percepirlo come uno spazio chiuso e rigidamente selettivo.
In realtà, gli annunci rappresentano solo una parte del mercato del lavoro. Accanto a questa dimensione visibile esiste una rete più ampia di opportunità che nasce da relazioni professionali, segnalazioni, contatti attivati nel tempo, oltre alle ricerche dirette o “nascoste” delle aziende che non sempre si muovono attraverso una pubblicazione formale.
Quando inizi a guardarti intorno con l’idea di cambiare lavoro, è naturale cercare criteri esterni per orientarti. Il problema non nasce dall’osservare il mercato, ma dal farlo dimenticando di osservare con la stessa attenzione ciò che hai costruito nel tempo.
Se leggi ogni annuncio come un esame da superare, finirai per concentrarti soprattutto su ciò che manca; se invece inizi a leggerlo come l’espressione di un bisogno, potrai valutare con maggiore lucidità quale contributo sei in grado di offrire e in quali contesti esiste una reale coerenza.
Allo stesso modo, se identifichi il mercato esclusivamente con gli annunci pubblicati, tenderai a percepirlo come più rigido e selettivo di quanto sia davvero; quando lo riconosci come una realtà più ampia, fatta anche di relazioni e dinamiche meno visibili, il campo da esplorare si allarga.
Ribilanciare la prospettiva non significa sottovalutare le richieste delle aziende né tantomeno sopravvalutare le tue possibilità.
Significa integrare aspettative del mercato e valore del tuo percorso, seguendo la logica del contributo (anziché del confronto) all’interno di una realtà complessa e articolata, non limitata agli annunci.
Ed è proprio con questa integrazione che la ricerca di lavoro smette di essere una continua verifica di adeguatezza e torna a essere una scelta consapevole, che ti permette di assumere una posizione attiva e propositiva nel mercato.
Riuscire a compiere questo passaggio richiede spesso un lavoro approfondito che va oltre la semplice revisione del curriculum o l’aggiornamento del profilo LinkedIn: significa rileggere con maggiore oggettività il tuo percorso, le competenze maturate e le opportunità a cui puntare.
Quando questa distorsione percettiva è radicata, può risultare difficile ricalibrare lo sguardo da soli. Un confronto strutturato, come quello all’interno del percorso di Coaching per il Curriculum, può aiutarti a ricostruire una visione più ampia, coerente e realistica delle tue possibilità e a gestire in modo più equilibrato la ricerca del lavoro.
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Coaching per il Lavoro
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Coaching per la Carriera
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Coaching per il Curriculum
